Richter : une rigueur qui soutient chaque bâtisse
Entrevue avec Stéphanie Lincourt, CA, associée – Richter – Bureau familial d’affaires
Derrière chaque réussite d’une bâtisse Mission Unitaîné se trouve notamment la rigueur comptable et financière de partenaires comme Richter - bureau familial d’affaires engagé auprès de Mission Unitaînés depuis le tout début. Une rigueur discrète, mais déterminante, sans laquelle ces projets n’auraient pu voir le jour.
Monter la structure comptable avant de monter les murs
Lorsque l’idée de Mission Unitaînés prend forme, l’organisation est encore à petite échelle. Il n’y a pas de ressources comptables à l’interne, et tout est à construire. Richter est alors approché pour accompagner le projet.
« Dès le départ, il a fallu mettre en place toute l’infrastructure comptable. Rien n’était en place, tout était à créer », explique Stéphanie Lincourt, CPA, associée chez Richter.
Externalisation de la comptabilité, structuration des livres par projet, choix des conventions comptables, mise en place des suivis : Richter agit comme un véritable pilier comptable. L’objectif n’est pas seulement de répondre aux exigences immédiates, mais de bâtir une structure capable de soutenir la croissance rapide et soutenue.
« L’équipe de Mission Unitaînés a eu la maturité d’investir tôt dans une structure comptable solide. C’est un choix intelligent qui permet d’économiser temps et ressources, tout en favorisant des décisions éclairées. », ajoute l’associée.
Une expertise taillée pour la complexité
Si Richter s’est imposé comme un partenaire clé, c’est aussi grâce à une expertise de 100 ans (leur 100e anniversaire cette année!) qui correspond parfaitement à la réalité de Mission Unitaînés : l’immobilier à grande échelle, les exigences propres aux OBNL et une vision entrepreneuriale assumée.
« On travaille avec les entrepreneurs sur des projets immobiliers complexes et on a également l'expertise avec les OBNL. On comprend bien les enjeux de risque, de reddition de comptes et les attentes des différents utilisateurs de l’information financière », souligne Stéphanie Lincourt.
Dans le cas de Mission Unitaînés, les utilisateurs sont nombreux : les municipalités, la Société d’habitation du Québec (SHQ), le conseil d’administration et la direction de MU. Les ententes sont uniques, souvent exposées dans un contexte fortement politisé.
La structure d’audit, développée par l’équipe de Richter, repose sur une compréhension fine du contexte et des risques. « Ce n’est pas un audit standard. Il a fallu réfléchir, s’ajuster, bâtir une approche personnalisée, humaine, pour que l’information financière soit réellement utile à ceux et celles qui prennent les décisions. », confirme Mme Lincourt.
Une rigueur partagée pour bâtir sans fausse note
La rigueur de Richter ne se limite pas aux chiffres : elle se partage avec l’ensemble des partenaires impliqués dans la gestion financière du projet. L’équipe a notamment travaillé étroitement avec Isabelle Marier, experte en gestion de projet de construction/médiatrice, arbitre et intervenante-experte en Règlement des différends en construction – Isabelle Marier Conseil inc.
Les coûts sont suivis en temps réel, de façon serrée et proactive. Richter complète ce travail par des rapports clairs, des analyses précises et des réponses rapides aux enjeux comptables soulevés.
« Une saine gestion financière, ce n’est pas seulement produire des états financiers. C’est être capable de lever des drapeaux rapidement et d’avoir la bonne information au bon moment… tout en gérant bien les attentes », rappelle Stéphanie Lincourt.
Cette rigueur partagée a permis à Mission Unitaînés de passer rapidement d’un projet embryonnaire à une cadence de déploiement impressionnante.
« La vitesse à laquelle tout s’est mis en place était vertigineuse. Les échéanciers étaient serrés, les risques ont bien été identifiés et les attentes très grandes », se souvient-elle.
Accompagner la croissance, puis passer le relais
Avec l’expansion rapide du projet, avec une confirmation d’une phase 2 et l’ajout de six nouvelles bâtisses, le rôle de Richter évolue. Le mandat passe d’une tenue de livres à l’accompagnement de la transition vers une équipe comptable interne.
« On a accompagné Mission Unitaînés dans cette transition en développant la structure architecturale des livres comptables pour la tenue de livres à l’interne. Tout ce qui avait été mis en place leur a donné un solide coup de pouce pour poursuivre de façon autonome », explique Stéphanie Lincourt.
Les humains derrière les chiffres
Pour l’équipe de Richter, le projet Mission Unitaînés dépasse largement les tableaux et les rapports. « Quand on voit une bâtisse livrée, ça devient très concret. On se dit qu’on a contribué, à notre façon : ça nous rend fiers », confie Stéphanie Lincourt.
Cette dimension humaine est au cœur des valeurs de Richter, un bureau familial d’affaires profondément ancré dans l’accompagnement des familles, des entrepreneurs et des communautés.
« Mission Unitaînés est une cause qui nous touche. Permettre aux gens de vieillir dans leur communauté, sans être déracinés, c’est fondamental. »
Pour Richter, être partenaire de Mission Unitaînés, c’est contribuer à un projet porteur de sens et appelé à durer. « On est fiers d’avoir été appelés dès le jour 1. La synergie avec l’équipe est forte et notre expérience est très positive. Et surtout, on est fiers de continuer à faire partie de l’aventure », conclut-elle.
Les humains derrière les chiffres de Richter :
Isabelle, Jeremy, Stéphanie, Martine et Islam
