Lévis : un miracle communautaire, né de la vision stratégique et d’un terrain de rêve
Portrait de la ville de Lévis
Entrevue avec Gérard Truchon, directeur général de l’Office municipal d’habitation de Lévis et avec Amélie Landry : Conseillère municipale – district Bienville, responsable des dossiers de qualité de vie.
« Le projet de Mission Unitaînés, c’est tout simplement un petit miracle aligné à la stratégie de la ville de Lévis. »
— Amélie Landry, conseillère municipale
« On vient créer une mini-communauté à l'intérieur d'une ville qui incarne déjà ces valeurs de vivre ensemble. »
— Gérard Truchon, directeur général de l'Office municipal d’habitation de Lévis (OMHL).
Un terrain parfait pour un projet porteur d’avenir
Dans le monde de l'habitation communautaire, trouver le bon emplacement est un facteur déterminant. Et à Lévis, c'est un coup de maître : un terrain stratégiquement situé, à quelques pas des transports en commun, d'une épicerie, d'une pharmacie et du centre communautaire Raymond-Blais où siège même la FADOQ Un véritable milieu de vie où les services sont accessibles à pied, favorisant l'autonomie des personnes aînées.
Entouré de verdure et d'infrastructures sportives, telles une piscine, une patinoire, le site promet une qualité de vie exceptionnelle aux futurs résidents. Plus encore, le terrain où est construite la bâtisse MU a encore de l’espace pour développer dans les prochaines années : « On a même de l’espace pour bonifier ! On pourra installer un terrain de pétanques et des balançoires pour les personnes résidentes. Elles pourront vivre aussi à l’extérieur, on veut vraiment créer un milieu de vie agréable », raconte M. Truchon.
Une fibre communautaire historique
À Lévis, l’esprit de communauté est inscrit dans l'ADN de la ville. Fait indéniable, le siège social de Desjardins s’y trouve depuis sa fondation à Lévis, il y a 120 ans. Le projet de MU sera construit dans ce même quartier où les besoins sont plus importants.
Qui plus est, l'OMHL est également une organisation précurseure en intervention communautaire au Québec, célébrant cette année 56 ans d’histoire – et étant ainsi l’un des plus vieux offices au Québec.
Aujourd’hui, il compte 1 425 logements abordables à son actif, incluant 601 logements pour personnes aînées, un écosystème de 10 intervenant.es dévoué.es qui sillonnent l’ensemble du territoire de Lévis et une approche humaine qui valorise chaque résident, chaque clientèle.
Le projet MU ne fait que prolonger cette tradition : il s'agit de créer une mini-communauté, un milieu où il fait bon vivre ensemble, avec des activités sociales, des espaces extérieurs pensés pour le plaisir et des services adaptés à l'évolution des besoins.
Une nouvelle clientèle se dévoile
Depuis l’annonce du projet MU, une nouvelle réalité est apparue à Lévis : des personnes aînées autonomes, à faible revenu, qui jusque-là n’osaient pas exprimer leurs besoins en logement, se sont manifestées.
« Ce projet a révélé une tranche de population qui avait besoin d'aide, mais qui restait silencieuse, »
Explique le directeur général de l’OMHL.
Résultat : les demandes de logements ont doublé par rapport à l’an dernier. Le projet MU joue donc un rôle clé : non seulement il répond à un besoin urgent, mais il agit aussi comme catalyseur pour faire émerger et reconnaître une clientèle jusque-là peu visible.
Un alignement parfait avec la stratégie de la Ville
L'arrivée du projet MU tombe pile avec la stratégie du logement social et abordable de la commission en développement social et communautaire de Lévis. Parmi les cinq axes prioritaires, « se loger » était identifié comme crucial, notamment pour les personnes à faible revenu et vulnérables, comme les personnes aînées. Dans son étude, la ville prévoit que 37 % des citoyens et citoyennes auront plus de 65 ans en 2031, une augmentation de 7% De plus, 40 % des demandes de logements abordables sont faites par des personnes aînées.
« C’est directement collé à notre stratégie, on n’aurait pas pu avoir mieux ! Ça répond vraiment à un besoin pour la population vieillissante, avec un modèle innovant. Ce n'est pas juste un projet, c'est 10 % de notre objectif dès maintenant », se réjouit Amélie Landry.
Et si on recommençait ?
MU n'est pas un simple projet immobilier : c'est un modèle d'inspiration pour d'autres initiatives. « C'est très inspirant pour rêver à d'autres projets », affirme Gérard Truchon.
À Lévis, on ne cache pas l'ambition de dupliquer l'expérience ailleurs, pour bâtir encore plus de milieux de vie humains, adaptés et accessibles.
« Nous sommes vraiment heureux que ça se passe bien et que ça aille vite. C’est un modèle qu’on aimerait dupliquer, avec une formule super intéressante. Avec l’OHML qui va devenir le gestionnaire, j’ai pleinement confiance en ce grand projet » soutient la conseillère, Mme Landry.
Avec MU, la ville prouve qu'on peut faire autrement : en croisant expertise, volonté politique et fibre communautaire, il est possible d'offrir des logements abordables de grande qualité, tout en renforçant le tissu social.
